米テスラが中国からの撤退を検討：企業が見直すべき「中国リスク」の現状

中国の「カントリーリスク」は増加の一途をたどっています。最近では、福島第一原子力発電所の事故による冷却水の海洋放出が大きな議論を巻き起こし、中国政府は日本の水産物の輸入を全面禁止にしました。さらに、日本企業へのボイコットがSNSで広がり、その影響がさらに広がる可能性が指摘されています。

中国からの大量の“電凸”

中国からの大量の“電凸”が発生し、日本各地にその被害が及んでいます。報道によれば、東京電力には6000件以上、東京都庁には3万件以上の迷惑電話が発生したとのことです。これはサイバー攻撃の一種であり、威力業務妨害罪に該当する可能性があります。

この騒動の前には、中国で反スパイ法の改正法が施行され、中国当局が外国人を恣意的に拘束できるようになりました。これにより、中国に進出している日本企業からは「中国には怖くてもう行けない」という声が上がっています。

中国と深く関わること自体がリスクになりつつある中、米大手企業テスラも難しい現状に直面しています。テスラは中国での事業展開を成功させてきましたが、現在は「中国リスク」を抱えています。

中国の自動車メーカーが台頭し、テスラから学んだ技術を用いて電気自動車を生産しています。これにより、テスラは中国市場でのシェアを失いつつあり、その立場は揺らいでいます。

中国リスクは、中国とビジネスを行うすべての企業にとって避けて通れない問題です。テスラの例からも、中国市場の不確実性とリスクが明らかになりました。企業は、これらのリスクを十分に理解し、適切な対策を講じる必要があります。